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title: "Finance Support für KMU &amp; Startups | SOKURA"
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Für KMU & Startups

# Hands-on Finance Support

Nicht jede Situation erfordert strategische CFO-Arbeit. Manchmal braucht es pragmatische, operative Unterstützung – genau darauf zugeschnitten, wo Sie gerade stehen.

![Team collaboration for SMEs](/assets/pexels-collaboration-B3PLkBtl.jpg)

## Finance Ops & Strukturaufbau

Sie wachsen schnell, aber Finanzprozesse, Tools und Verantwortlichkeiten sind noch nicht klar definiert? Wir helfen beim Aufbau skalierbarer Finanzstrukturen – pragmatisch und effizient.

## Operative Unterstützung

Manchmal braucht es mehr als Strategie: Unterstützung bei Budgetierung, Debitoren-/Kreditorenmanagement oder dem Aufbau eines soliden Reportings – hands-on und lösungsorientiert.

## MWST & Spezialthemen

Besondere MWST-Konstellationen wie ausgenommene Umsätze oder internationale Aspekte erfordern Fachwissen. Wir koordinieren bei Bedarf mit spezialisierten Partnern und sorgen für Klarheit.

[MWST-Stolpersteine lesen](/insights/mwst-schweiz-stolpersteine-kmu)

## Koordination mit Treuhändern

Der Treuhänder kümmert sich um Buchhaltung und Abschluss – aber wer stellt sicher, dass die Zahlen strategisch genutzt werden? Wir bilden die Brücke zwischen operativem Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung.

## Pragmatische Lösungen in frühen Phasen

Gerade in frühen Wachstumsphasen braucht es keine komplexen Systeme, sondern pragmatische, saubere Lösungen, die mit dem Unternehmen wachsen können.

**Hinweis:** Der Fokus liegt immer auf der passenden Lösung für Ihre Unternehmensgrösse und -phase. Ob strategische Finanzführung oder operative Unterstützung – wir empfehlen, was wirklich hilft.

## Weiterführende Insights

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### Wachstumsschmerzen in Finance: 10 Symptome, dass euer Finanzsetup nicht mehr mitwächst

10 Symptome, dass das Finanzsetup Ihres KMU nicht mehr mitwächst. Diagnose, Konsequenzen und Lösungsansätze.

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![Schlankes Controlling-Dashboard für ein KMU](/assets/pexels-office-1-CLcJxss8.jpg)

### Controlling ohne Overhead: Ein pragmatisches System für KMU (30–200 Mitarbeitende)

Lean Controlling für KMU mit 30–200 Mitarbeitenden: Budget, Forecast, KPIs und Kostenstellen – ohne Overhead. Ein pragmatisches System.

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![Strategische Finanzbesprechung in einem modernen KMU-Büro](/assets/pexels-strategy-B6JvKxDs.jpg)

### CFO as a Service: Wann lohnt sich ein externer CFO wirklich?

Wann lohnt sich ein externer CFO für KMU? 7 Trigger-Situationen, Kosten, Modelle und worauf Sie bei CFO as a Service achten sollten.

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## Wo stehen Sie gerade?

In einem kurzen Gespräch finden wir heraus, welche Unterstützung für Ihre Situation am meisten bringt.

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![SOKURA](/assets/sokura-logo-white-DSlbO__T.png)

Strategische Finanzführung für wachsende KMU. CFO as a Service – vor Ort und remote.

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