SOKURA GmbH

    Leistungen

    Was wir für Sie tun

    Jede Leistung folgt derselben Logik: Problem verstehen, Struktur schaffen, Ergebnisse liefern. Massgeschneidert auf die Situation Ihres Unternehmens.

    Team meeting on financial strategy

    Unser Leistungsspektrum

    Klicken Sie auf einen Bereich, um direkt zum Detail zu springen.

    SOKURA

    CFO Services

    SOKURA

    Im Detail

    Finanzielle Führung & Strategie

    Problem

    Die Geschäftsleitung trifft Entscheidungen ohne belastbare Finanzgrundlage.

    Nutzen

    Klare finanzielle Steuerung, die Entscheidungen absichert und Wachstum ermöglicht.

    Beitrag von SOKURA

    Aufbau einer Finanzstrategie, Definition von KPIs, regelmässige Standortbestimmung und Ableitung von Handlungsempfehlungen.

    Ergebnis

    Finanzielle Klarheit als Basis für fundierte Entscheidungen auf GL- und VR-Ebene.

    Sparring für CEO & Geschäftsleitung

    Problem

    Der CEO hat keinen sparringfähigen Gegenpart für Finanzfragen.

    Nutzen

    Unabhängige, erfahrene Perspektive auf Augenhöhe – ehrlich, diskret und strukturiert.

    Beitrag von SOKURA

    Regelmässiges Sparring zu Geschäftsentwicklung, Investitionen, Risiken und strategischer Planung.

    Ergebnis

    Bessere Entscheidungen durch strukturierte Reflexion und finanzielle Klarheit.

    Reporting & Controlling

    Problem

    Reporting ist unvollständig, verspätet oder nicht auf die Bedürfnisse von GL und VR abgestimmt.

    Nutzen

    Transparentes, verständliches Reporting mit Fokus auf Steuerungsrelevanz.

    Beitrag von SOKURA

    Aufbau und Optimierung von Management-Reporting, VR-Reporting, Ist/Soll-Vergleichen und KPI-Dashboards.

    Ergebnis

    Aktuelle, verlässliche Entscheidungsgrundlagen für alle Ebenen.

    Liquiditätsplanung & Forecasting

    Problem

    Liquiditätsengpässe werden zu spät erkannt. Planung erfolgt reaktiv.

    Nutzen

    Vorausschauende Liquiditätssteuerung und belastbare Prognosen.

    Beitrag von SOKURA

    Erstellung von Liquiditätsplanung, rollierender Forecast und Szenarien-Analyse.

    Ergebnis

    Proaktive Steuerung statt reaktives Krisenmanagement.

    Bankgespräche & Finanzierung

    Problem

    Bankgespräche sind unvorbereitet. Es fehlt an überzeugenden Unterlagen und klarer Kommunikation.

    Nutzen

    Professionelle Vorbereitung und Begleitung von Finanzierungsgesprächen.

    Beitrag von SOKURA

    Erstellung von Finanzierungsunterlagen, Begleitung in Bankgesprächen, Verhandlungsunterstützung.

    Ergebnis

    Bessere Konditionen, stärkere Verhandlungsposition und Vertrauen bei Finanzpartnern.

    Risiko- & VR-Reporting

    Problem

    Der Verwaltungsrat erhält keine strukturierte Risikobewertung.

    Nutzen

    Systematische Risikoerkennung und transparentes Reporting an den VR.

    Beitrag von SOKURA

    Aufbau eines Risikomanagement-Frameworks, regelmässige VR-Reporting-Pakete.

    Ergebnis

    Governance-konforme Berichterstattung und vorausschauende Risikobewältigung.

    Zusammenarbeit mit Treuhändern

    Problem

    Treuhänder liefert Zahlen, aber die strategische Einordnung fehlt.

    Nutzen

    Nahtlose Koordination zwischen Treuhänder, internem Team und SOKURA.

    Beitrag von SOKURA

    Brücke zwischen operativem Rechnungswesen und strategischer Finanzführung. Klare Aufgabenteilung und Qualitätssicherung.

    Ergebnis

    Effiziente Zusammenarbeit und höhere Qualität der finanziellen Steuerung.

    Welche Leistung passt zu Ihrer Situation?

    Gemeinsam klären wir in einem kurzen Gespräch, welche Unterstützung für Sie den grössten Hebel hat.

    Erstgespräch vereinbaren

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