Leistungen
Was wir für Sie tun
Jede Leistung folgt derselben Logik: Problem verstehen, Struktur schaffen, Ergebnisse liefern. Massgeschneidert auf die Situation Ihres Unternehmens.

Unser Leistungsspektrum
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SOKURA
CFO Services
SOKURA
Im Detail
Finanzielle Führung & Strategie
Problem
Die Geschäftsleitung trifft Entscheidungen ohne belastbare Finanzgrundlage.
Nutzen
Klare finanzielle Steuerung, die Entscheidungen absichert und Wachstum ermöglicht.
Beitrag von SOKURA
Aufbau einer Finanzstrategie, Definition von KPIs, regelmässige Standortbestimmung und Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Ergebnis
Finanzielle Klarheit als Basis für fundierte Entscheidungen auf GL- und VR-Ebene.
Sparring für CEO & Geschäftsleitung
Problem
Der CEO hat keinen sparringfähigen Gegenpart für Finanzfragen.
Nutzen
Unabhängige, erfahrene Perspektive auf Augenhöhe – ehrlich, diskret und strukturiert.
Beitrag von SOKURA
Regelmässiges Sparring zu Geschäftsentwicklung, Investitionen, Risiken und strategischer Planung.
Ergebnis
Bessere Entscheidungen durch strukturierte Reflexion und finanzielle Klarheit.
Reporting & Controlling
Problem
Reporting ist unvollständig, verspätet oder nicht auf die Bedürfnisse von GL und VR abgestimmt.
Nutzen
Transparentes, verständliches Reporting mit Fokus auf Steuerungsrelevanz.
Beitrag von SOKURA
Aufbau und Optimierung von Management-Reporting, VR-Reporting, Ist/Soll-Vergleichen und KPI-Dashboards.
Ergebnis
Aktuelle, verlässliche Entscheidungsgrundlagen für alle Ebenen.
Liquiditätsplanung & Forecasting
Problem
Liquiditätsengpässe werden zu spät erkannt. Planung erfolgt reaktiv.
Nutzen
Vorausschauende Liquiditätssteuerung und belastbare Prognosen.
Beitrag von SOKURA
Erstellung von Liquiditätsplanung, rollierender Forecast und Szenarien-Analyse.
Ergebnis
Proaktive Steuerung statt reaktives Krisenmanagement.
Bankgespräche & Finanzierung
Problem
Bankgespräche sind unvorbereitet. Es fehlt an überzeugenden Unterlagen und klarer Kommunikation.
Nutzen
Professionelle Vorbereitung und Begleitung von Finanzierungsgesprächen.
Beitrag von SOKURA
Erstellung von Finanzierungsunterlagen, Begleitung in Bankgesprächen, Verhandlungsunterstützung.
Ergebnis
Bessere Konditionen, stärkere Verhandlungsposition und Vertrauen bei Finanzpartnern.
Risiko- & VR-Reporting
Problem
Der Verwaltungsrat erhält keine strukturierte Risikobewertung.
Nutzen
Systematische Risikoerkennung und transparentes Reporting an den VR.
Beitrag von SOKURA
Aufbau eines Risikomanagement-Frameworks, regelmässige VR-Reporting-Pakete.
Ergebnis
Governance-konforme Berichterstattung und vorausschauende Risikobewältigung.
Zusammenarbeit mit Treuhändern
Problem
Treuhänder liefert Zahlen, aber die strategische Einordnung fehlt.
Nutzen
Nahtlose Koordination zwischen Treuhänder, internem Team und SOKURA.
Beitrag von SOKURA
Brücke zwischen operativem Rechnungswesen und strategischer Finanzführung. Klare Aufgabenteilung und Qualitätssicherung.
Ergebnis
Effiziente Zusammenarbeit und höhere Qualität der finanziellen Steuerung.
Welche Leistung passt zu Ihrer Situation?
Gemeinsam klären wir in einem kurzen Gespräch, welche Unterstützung für Sie den grössten Hebel hat.
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